【壓縮機(jī)網(wǎng)】對(duì)于企業(yè)公益如何帶來雙贏，企業(yè)公民“蜜蜂理論”早有生動(dòng)闡述：在一個(gè)收成欠佳的果園里，果農(nóng)讓蜂農(nóng)進(jìn)入其中放養(yǎng)蜜蜂，蜜蜂在采蜜的同時(shí)，也改善了果樹的授粉，從而使得果樹產(chǎn)量增加。但雙贏遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是公益的終點(diǎn)，由于企業(yè)公民擁有股東、顧客、員工、供應(yīng)商、社會(huì)、環(huán)境六個(gè)不同維度，這六個(gè)維度之間亦相互作用。當(dāng)一家公司以公益活動(dòng)改善某一個(gè)維度上的生態(tài)時(shí)，這種改善不僅會(huì)回饋這家企業(yè)，亦將傳導(dǎo)并影響到其他維度上的生態(tài)...