【壓縮機網(wǎng)】7月9日,上海金水灣大酒店,阿普達集團領導、全國物流中心銷售代表、公司各事業(yè)部管理層、全體銷售100多人齊聚一堂,參加“穩(wěn)固主業(yè),工業(yè)民用雙輪驅(qū)動——2016阿普達年中物流中心會議”。

上午9點,會議準時開始。阿普達集團總裁張劍敏致辭。張總在致辭中給大家描繪了阿普達未來發(fā)展的清晰藍圖:鞏固主業(yè),工業(yè)民用雙輪驅(qū)動,堅定實業(yè)之路。阿普達以濾芯起步,在空壓機行業(yè)深耕多年,在除濾芯以外的空壓機專用油品和后處理設備方面都取得了長足的發(fā)展,工業(yè)品是阿普達的事業(yè)之基、發(fā)展之源,新近涉足的民用品——士諾超空氣系統(tǒng)是為公司未來注入活力,是發(fā)展新引擎,張總強調(diào)工業(yè)民用優(yōu)勢互補、資源共享、協(xié)同作戰(zhàn)。張總講話立足阿普達實際,分析宏觀環(huán)境,放眼公司未來發(fā)展,要求大家腳踏實地,做好手頭每一件事,為未來制造業(yè)的黃金十年做好準備,迎接新“風口”,堅持“品質(zhì)制造”、“高端制造”。
集團經(jīng)營拓展中心總經(jīng)理王志斌做了2016上半年銷售工作總結和下半年銷售工作計劃報告。報告用一組組全面詳實地數(shù)據(jù)介紹上半年的銷售情況,對上年各物流中心提出的重點推進事項,如管理者精力投入、團隊建設、激勵機制的創(chuàng)新和市場營銷4大問題的落實情況進行總結,對2016年銷售總目標和50100計劃實施情況作了介紹;報告中還逐一列舉了各物流中心銷售工作中涌現(xiàn)出來的突出亮點,強調(diào)銷售工作中態(tài)度的重要性,“態(tài)度決定一切”,態(tài)度決定業(yè)績;為推動產(chǎn)品研發(fā),王總宣布了下半年將要實施的“三濾新產(chǎn)品樣品激勵制度”。
油品事業(yè)部銷售總監(jiān)董必松作了2016年中油品銷售工作報告。報告詳細介紹上半年油品銷售基本情況,重點介紹了下半年將要推出的APD Fluid AC32壓縮機油、UV-TRAP高效節(jié)能電子排水閥和油品事業(yè)部的產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化方案;后處理事業(yè)部銷售總監(jiān)黃先進介紹了2016年上半年后處理產(chǎn)品的銷售情況,并重點介紹阿普達高端訂制產(chǎn)品——零氣耗吸干機。
下午的會議上,上海交通大學機械與動力工程學院燃燒與環(huán)境技術研究中心施建偉教授作了《高能離子催化耦合技術+有氧新風在室內(nèi)空氣凈化應用中的研究分析》的報告,報告內(nèi)容涉及高科技、有學術范兒,有點難懂,但大家仔細聆聽,表達了對這項國家863項目的z*新研究成果的濃厚興趣。
阿普達集團市場總監(jiān)廖鵬從行業(yè)前景、企業(yè)文化軟實力和技術產(chǎn)品三個維度介紹了士諾超空氣系統(tǒng)產(chǎn)品,廖總監(jiān)在介紹技術和產(chǎn)品時,特別強調(diào)了士諾超空氣系統(tǒng)在核心技術、工業(yè)設計、專業(yè)認證、以及智能控制等方面無可比擬的優(yōu)勢。
各物流中心代表分別就當前面臨的市場熱點及共性話題介紹了各自的經(jīng)驗做法,濟南物流中心張總介紹了“應對惡劣的市場環(huán)境辦法”、南京物流中心劉總用自己的切身體會與大家分享了“團隊建設的重要性”、杭州物流中心蘇總 “結合杭州阿普達實際介紹了客戶分類管理對銷售的重大作用”、深圳物流中心林總則分享了“如何應對低價競爭以及在競爭中如何突圍?”的秘笈、蘇州物流中心王總壓軸出場介紹 “如何尋求與大客戶合作”分享精彩案例。


與會人員在參會期間赴阿普達金山制造基地參觀。



上午9點,會議準時開始。阿普達集團總裁張劍敏致辭。張總在致辭中給大家描繪了阿普達未來發(fā)展的清晰藍圖:鞏固主業(yè),工業(yè)民用雙輪驅(qū)動,堅定實業(yè)之路。阿普達以濾芯起步,在空壓機行業(yè)深耕多年,在除濾芯以外的空壓機專用油品和后處理設備方面都取得了長足的發(fā)展,工業(yè)品是阿普達的事業(yè)之基、發(fā)展之源,新近涉足的民用品——士諾超空氣系統(tǒng)是為公司未來注入活力,是發(fā)展新引擎,張總強調(diào)工業(yè)民用優(yōu)勢互補、資源共享、協(xié)同作戰(zhàn)。張總講話立足阿普達實際,分析宏觀環(huán)境,放眼公司未來發(fā)展,要求大家腳踏實地,做好手頭每一件事,為未來制造業(yè)的黃金十年做好準備,迎接新“風口”,堅持“品質(zhì)制造”、“高端制造”。
集團經(jīng)營拓展中心總經(jīng)理王志斌做了2016上半年銷售工作總結和下半年銷售工作計劃報告。報告用一組組全面詳實地數(shù)據(jù)介紹上半年的銷售情況,對上年各物流中心提出的重點推進事項,如管理者精力投入、團隊建設、激勵機制的創(chuàng)新和市場營銷4大問題的落實情況進行總結,對2016年銷售總目標和50100計劃實施情況作了介紹;報告中還逐一列舉了各物流中心銷售工作中涌現(xiàn)出來的突出亮點,強調(diào)銷售工作中態(tài)度的重要性,“態(tài)度決定一切”,態(tài)度決定業(yè)績;為推動產(chǎn)品研發(fā),王總宣布了下半年將要實施的“三濾新產(chǎn)品樣品激勵制度”。
油品事業(yè)部銷售總監(jiān)董必松作了2016年中油品銷售工作報告。報告詳細介紹上半年油品銷售基本情況,重點介紹了下半年將要推出的APD Fluid AC32壓縮機油、UV-TRAP高效節(jié)能電子排水閥和油品事業(yè)部的產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化方案;后處理事業(yè)部銷售總監(jiān)黃先進介紹了2016年上半年后處理產(chǎn)品的銷售情況,并重點介紹阿普達高端訂制產(chǎn)品——零氣耗吸干機。
下午的會議上,上海交通大學機械與動力工程學院燃燒與環(huán)境技術研究中心施建偉教授作了《高能離子催化耦合技術+有氧新風在室內(nèi)空氣凈化應用中的研究分析》的報告,報告內(nèi)容涉及高科技、有學術范兒,有點難懂,但大家仔細聆聽,表達了對這項國家863項目的z*新研究成果的濃厚興趣。
阿普達集團市場總監(jiān)廖鵬從行業(yè)前景、企業(yè)文化軟實力和技術產(chǎn)品三個維度介紹了士諾超空氣系統(tǒng)產(chǎn)品,廖總監(jiān)在介紹技術和產(chǎn)品時,特別強調(diào)了士諾超空氣系統(tǒng)在核心技術、工業(yè)設計、專業(yè)認證、以及智能控制等方面無可比擬的優(yōu)勢。
各物流中心代表分別就當前面臨的市場熱點及共性話題介紹了各自的經(jīng)驗做法,濟南物流中心張總介紹了“應對惡劣的市場環(huán)境辦法”、南京物流中心劉總用自己的切身體會與大家分享了“團隊建設的重要性”、杭州物流中心蘇總 “結合杭州阿普達實際介紹了客戶分類管理對銷售的重大作用”、深圳物流中心林總則分享了“如何應對低價競爭以及在競爭中如何突圍?”的秘笈、蘇州物流中心王總壓軸出場介紹 “如何尋求與大客戶合作”分享精彩案例。


與會人員在參會期間赴阿普達金山制造基地參觀。





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