【壓縮機(jī)網(wǎng)】2020年3月7日上午，愛(ài)景集團(tuán)召開(kāi)了年后首次總經(jīng)理視頻會(huì)議，研究和商討在疫情影響下的年度經(jīng)營(yíng)工作思路和對(duì)策。

 

　　集團(tuán)董事長(zhǎng)孫云川首先進(jìn)行“疫情下的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展與疫情后面臨機(jī)遇的準(zhǔn)備”為主題的講話，集團(tuán)各公司總經(jīng)理就2020年1月、2月經(jīng)營(yíng)情況和3月經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，以及當(dāng)下面對(duì)的困難進(jìn)行了匯報(bào)，并就如何應(yīng)對(duì)進(jìn)行了討論。集團(tuán)總經(jīng)理曾慶斌進(jìn)行總結(jié)，并部署疫情之下2020年的經(jīng)營(yíng)工作。

　　綜合各公司總經(jīng)理的工作匯報(bào)，基于愛(ài)景的多種業(yè)務(wù)模式，作為高技術(shù)服務(wù)的企業(yè)能源管理服務(wù)商，我們的客戶分布在眾多的行業(yè)。在疫情期間，不少規(guī)模以上企業(yè)不間斷生產(chǎn)，或是春節(jié)假期后立即復(fù)工復(fù)產(chǎn)。由此，集團(tuán)一季度任務(wù)完成率與計(jì)劃偏離不大，尤其是南京、山東、河南公司的首季度經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)與計(jì)劃目標(biāo)基本相符；新疆和重慶公司因疫情管控?zé)o法全面復(fù)工，但仍然想盡一切辦法保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)客戶供氣要求與安全，全力保證備品備件的應(yīng)急供應(yīng)。

 

　　總經(jīng)理曾慶斌就當(dāng)下還有許多工廠因疫情不能復(fù)工的情況，進(jìn)行工作部署，提出對(duì)外要關(guān)注復(fù)工復(fù)產(chǎn)客戶的需求變化，對(duì)內(nèi)要完善主要業(yè)務(wù)模式的工作流程，實(shí)現(xiàn)在線化、數(shù)字化管理；對(duì)外開(kāi)展非接觸式的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)全員線上學(xué)習(xí)、溝通與培訓(xùn)，加大知識(shí)創(chuàng)新的力度；針對(duì)“新基建”和“中國(guó)制造2025”相關(guān)領(lǐng)域，研究分析在新地區(qū)、新領(lǐng)域、新主體、新方式的新商機(jī)。

 

　　董事長(zhǎng)引用前人之言“瘟疫始于大雪、發(fā)于冬至、生于小寒、長(zhǎng)于大寒、盛于立春、弱于雨水、衰于驚蜇”，我們是要與自然言和，也是與病毒抗?fàn)帲磺卸紩?huì)過(guò)去的，相信我們走出戶外擁抱陽(yáng)光、藍(lán)天和大地的日子很快就要到來(lái)。我們要堅(jiān)定集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖，同時(shí)做好充分的研究和準(zhǔn)備。疫情之下有危機(jī)，更有大機(jī)遇!

 

　　全國(guó)各行業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工步伐在加快，國(guó)家必然會(huì)采取加大投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，我們要努力尋找與發(fā)掘疫情危機(jī)下和疫情后的新機(jī)遇，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，用新思路、新方法、新模式促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作的高質(zhì)量開(kāi)展。

 

　　2020年是國(guó)家十三五計(jì)劃收官之年，也是愛(ài)景的決戰(zhàn)決勝之年，所有伙伴全力拼搏，淬煉愛(ài)景的核心價(jià)值觀，踐行愛(ài)景的使命。

 

來(lái)源：愛(ài)景節(jié)能科技