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創業14年,看蘑菇物聯代理商如何走出發展瓶頸,為客戶提供更好的服務?

  【壓縮機網】2000年,耿總進入空氣壓縮機行業
  2007年,耿總帶著3個人+3萬塊錢
  開始自(chuang)己(ye)干
  14年的創業歷程,一切從無到有
創業14年,看蘑菇物聯代理商如何走出發展瓶頸,為客戶提供更好的服務?
  如今的徐州埃森克機電設備有限公司,有20多位員工,服務的客戶超過1000家,覆蓋了徐工集團、保利協鑫,徐州礦業、徐州卷煙廠等各行各業。并且入選徐州市節能協會的副會長單位。
創業14年,看蘑菇物聯代理商如何走出發展瓶頸,為客戶提供更好的服務?
  但是公司在18年的時候,遇到發展瓶頸,「不知道怎么往前走」。一個「巧合」,讓耿總找到了突破發展瓶頸的方向。
 
  徐州埃森克和蘑菇物聯「相遇」以后,蘑菇圈幫助耿總提高了在管理客戶、設備、訂單、財務、庫存等方面的效率,打破了以前分散的狀態,將管理流程全部打通。實現了數字化轉型的徐州埃森克,也開始積極為客戶提供數字化轉型的解決方案和產品。
 
  耿總找到的這條新路,就是數字化轉型的道路。
創業14年,看蘑菇物聯代理商如何走出發展瓶頸,為客戶提供更好的服務?
 

標簽: 蘑菇瓶頸代理商  

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